Cálculo del Tiempo de Ciclo, Capacidad de Producción y Tiempo de Flujo de una Línea de Ensamble

diagrama de proceso

Calcular los indicadores básicos de desempeño de un proceso productivo como lo es el tiempo promedio de ciclo, la capacidad máxima de producción y el tiempo de flujo de una unidad de producto en un proceso con actividades que se realizan en forma simultanea, puede resultar ser un trabajo más complejo en comparación a un proceso que sólo considera un conjunto de actividades que se desarrolla de forma secuencial. En este contexto se presenta un ejemplo de una empresa construcción de robots que trabaja con 3 lineas de ensamble que arman el Software, Hardware y Piezas de Conexión respectivamente, para luego ser unidas en una última linea de 3 tareas (I, J y K). El siguiente diagrama muestra las tareas necesarias para la construcción de producto final y las capacidades de cada tarea medidas en [u/hr].

linea-de-ensamble-computado

A continuación se presentan algunas preguntas típicas del análisis cuantitativo de procesos que nos ayudarán a comprender de mejor forma el cálculo de los indicadores anteriormente individualizados.

1. Analizar el proceso indicando el tiempo de flujo del proceso, el tiempo de ciclo promedio, la tarea que es cuello de botella y la capacidad total del proceso.

El tiempo de flujo es la suma de la linea más larga junto con la linea de producción común, es decir, 19,3[min] + 11,6[min] = 30,9[min] (aproximado). Notar que esto implica que ningún producto final podrá ser terminado en un tiempo menor a 30,9[min], esto es, el tiempo que pasa desde que se inicia su procesamiento hasta que termina su ejecución en la etapa K.

tiempo-de-flujo-ensamble

Adicionalmente las capacidades de las actividades individuales en [u/hr] han sido transformadas a sus tiempos de ciclo asociados, por ejemplo, si la actividad A tiene una capacidad de 15[u/hr] esto implica que su tiempo de ciclo es 4[min/u] (también sería válido decir que el tiempo de ciclo es \frac{1}{15}[hr/u]). Finalmente es sencillo notar que el cuello de botella son las tareas B y D, siendo la capacidad del sistema de 12[u/hr].

2. Si pudiera agregar alguna tarea en paralelo (sin importar qué tarea sea), ¿Cuál sería? ¿Cuál es el nuevo cuello de botella?.

Si se pudiera agregar otra actividad naturalmente la tendríamos que agregar al cuello de botella, en este caso a las actividades B o D. Con esto el tiempo de flujo no cambia. El siguiente diagrama muestra el caso de incorporar una actividad D adicional:

agregar-actividad-en-parale

La capacidad del proceso se mantiene en 12[u/hr] debido a que se conserva el cuello de botella de las actividades B. Ahora si se pudiera al diagrama anterior agregar una actividad B adicional en paralelo, entonces la capacidad del proceso estaría dada por las actividades C y J (13[u/hr]).

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3 opiniones en “Cálculo del Tiempo de Ciclo, Capacidad de Producción y Tiempo de Flujo de una Línea de Ensamble”

  1. Hay unos pequeños errores: «entonces la capacidad del proceso estaría dada por las actividades C y J (13[u/hr]).»
    Quiere decir «entonces el cuello de botella…»
    «también sería válido decir que es 1/15[u/hr]»
    Quiere decir 1/15 (hr/u)

    1. Estimado Elke. Gracias por tus comentarios los cuales nos permiten complementar la discusión del artículo anterior. En relación a tus observaciones:

      Hay unos pequeños errores: “entonces la capacidad del proceso estaría dada por las actividades C y J (13[u/hr]).”
      Quiere decir “entonces el cuello de botella…”
      Respuesta: Sabemos que la capacidad de un proceso esta determinada por la(s) actividad(es) cuello(s) de botella. En consecuencia es equivalente afirmar lo descrito en el artículo con el hecho de afirmar que las actividades C y J son cuellos de botella.

      “también sería válido decir que es 1/15[u/hr]”
      Quiere decir 1/15 (hr/u)
      Respuesta: Agradecemos la observación y para claridad de los lectores se procede a la edición enfatizando que el tiempo de ciclo del proceso es 1/15[hr/u].

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